Offen im Denken

Je höher Sie in der Unternehmenshierarchie stehen, desto seltener bekommen Sie ehrliches Feedback. Im offenen Dialog analysieren wir zunächst Ihre aktuelle Situation, entwickeln verschiedene Handlungsoptionen und etablieren zum Schluss einen Umsetzungsplan, den wir auf Wunsch bis zur Zielerreichung begleiten. Und wenn es schnell gehen muss, stehen wir Ihnen als Sparringspartner zur Seite.

Typische Anlässe 

Typische Anlässe sind zum Beispiel:

• Individuelles oder betriebliches Gesundheitsmanagement
• Allgemeine Persönlichkeitsentwicklung
• Reflexion der eigenen Verhaltensmuster und der zugrundeliegenden Denkweisen
• Problem- und Konfliktlösungen
• Überwindung innerer Blockaden
• Verbesserung des Führungsstils
• Ausarbeitung und Verfeinerung kommunikativer Facetten in unterschiedlichen Situationen
• Potenzialanalyse oder Newplacement